随着国网电改的深化，未来可能出现一日如十年的变化，对班组长挑战和需求是巨大的。面对新形势，中锐咨询根据国网的培训需求及现行状况，研发了班组长的五力管理模型：前瞻力、感召力、行动力、影响力和控制力，本次培训成功结束。

张老师与陈老师为学员们带来了先进的班组管理经验，诸多学员反映自己的软件系统（管理与带队伍的经验）得到了提升。老师们以丰富的阅历、幽默风趣的言谈、真实的案例、扎实的班组管理经验，取得学员们的尊重与认可。

学员们一起学习了班组长的角色认知与心智修炼、如何从技术到管理高手、猴子管理七大法则、现场管理的五化理念、日常工作管理方法、感召力与正能量、班组长影响力的五项修炼、时间管理的核心、沟通技术的要点、行动力的四个流程等等。不知不觉，五天精彩的分享就结束了。

他们很期待还能参加中锐咨询组织的培训。