本次培训课程设置为四天半的封闭式培训，课程围绕班组管理任务的胜任力水平展开，主要讲授班组长的角色认知及班组长管理任务的胜任素质提升、班组管理及班组绩效管理、安全生产等内容。邀请了中锐公司讲师张老师、吕老师两位高级讲师进行培训指导，前期项目组投入并到各具代表性的市公司、县公司进行调研，分解问题，找出关键问题进行针对性的课程设计，详细制定了内训计划，在调研基础上，对课程内容及班务管理进行优化，并集中现场培训。

5月12日开训仪式上，班主任涂老师对学员的学习纪律及安全注意事项做了说明，期望学员在五天的学习中能够快乐学习、有所收获。

培训过程中，中锐讲师张老师、吕老师充满热情，不断通过现场演练、班组管理现场模拟，通过“信封游戏”、大量的材料案例分析，视频教学，组织学员通过影片学习进行拓展分析等，充分调动学员的积极性，并指导学员解决现场管理的问题。学员们积极参与互动，并融合团队合作活动，整个课堂气氛非常融洽。

项目组也特别用心，每天给表现优秀的学员写“加水卡”，同时学员也给我们的项目组老师“加水卡”，这种互动结合的方式，加深了学员与老师的感情，同时也是对项目组老师的肯定，对学员的学习一个积极的反馈。学员纷纷表示对本次培训效果非常满意，学员的接受程度高，课程取得了预期的效果。正所谓改变行为，意识先行。我们也希望此次培训后班组长的精神面貌得到很大的提高，在班组管理技巧运用上，通过培训也会有很大改观。我们期待学员们能够积极主动将所接受的知识，不断的运用到实践中，打造标杆班组。     

中锐咨询公司也将本着对项目结果提升的目标，努力总结第七期培训，吸取改善建议，在后续的几期培训中不断提升优化，努力做得更好！同时，期待能够跟该公司建立长期战略合作关系，努力向前，携手发展、共同进步！