在此次培训前期，我公司人员通过前期的阶段沟通，结合该公司提出的“行动学习”模式，量身打造了具有针对性的班组长系列培训。培训内容包括班组长职业化的角色认知转变、班组长非职务影响力提升、团队队员执行力修炼与班组科学管理方法。培训形式以“行动学习”模式贯穿培训全过程，弱化了传统班组长培训中讲师的理论教学过程，强调班组长在培训过程中的实际演练与工具实操能力，解决“难以举一反三”、“理论难以联系实际”等问题。课堂管理上，建立严谨的学员档案，记录课堂表现、知识的理论掌握和实践应用，强化学习效果。 

 此次培训讲师是中锐特聘高级顾问师及此次培训成员——邹老师。邹老师一天课程成功地实现了教练式培训模式的新突破，在课程中，融入了班组长工作所用管理工具现场实操演练，让学员对于班组长工作中的实际问题有更切身的体会，邹老师的智慧分享也让很多人领悟。