热烈祝贺某电力公司2014班组长综合领导能力提升系列培训第一期圆满结束

热烈祝贺国网某省电力公司2014班组效能提升班组长综合领导能力提升培训项目第一期于3月4日－10日如期圆满结束！客户端某处长就此次开训动员会做了重要的讲话，并就项目事宜与李老师、魏老师进行沟通，达成共识。
此次培训基于2013年对班组建设、对班组长能力素质提升问题的探索和实践，提炼出班组长管理能力素质模型，并总结出一套基于班组长综合管理能力提升的高效能班组建设思路，本次七天的综合领导能力提升课程即从这一建设思路出发，重系统、有层次地提升班组长综合管理能力。
此次培训结合目前班组长培训课程开展的实际，培训内容包括班组长价值定位的明析、班组长三项能力的提升、两个平台打造的方法工具的学习、四个机制五个工具的掌握应用，行动计划的制定及行动学习的推广等方面来展开。

培训形式为集中面授，培训内容应以工作场景为出发点，围绕工作流程中的核心环节，用“4个1”的方式，解决“难以举一反三”、“理论难以联系实际”等问题。

课堂管理上，建立严谨的学员档案，记录课堂表现、知识的理论掌握和实践应用，强化学习效果。
培训结束后，学员反馈对讲师及培训内容设计非常满意，都反馈非常及时和实用；公司领导对此期培训的效果也非常满意，学员的积极性、参与度都很高，我们也希望学员能继续保持学习的动力及积极性，更好的将培训知识很好的应用到工作实践中，不断提升工作能力，更好的服务企业。也让我们一起期待接下来九期精彩的系列培训，并预祝项目能圆满完成！