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解决方案

课程体系搭建及内训师培育项目

时间:2016-04-22  来源:本站原创

      坚持从岗位职责到胜任力,从胜任力到课程的方法论,构建逻辑严密、能够有效落地的课程体系和学习地图,并通过对内训师的培育与使用,持续提升组织的知识、技能与能力。
      基于胜任力培训课程体系搭建及课程开发,要应用岗位胜任力评价分析的结果,选取需要培训的胜任力,剖析各胜任要素的内涵、外延、行为特征、行为案例,并分解为不可再分的“最小单元”,然后将最小单元进行汇总、归类、合并、归纳、总结提炼。结合各岗位在胜任要素上的侧重点差异,并根据能力发展的不同层次,分别设计对应的课程目录,最终完成培训课程体系。
      企业通过内训师系统,有利于公司内工作技能和管理经验的传承,有利于公司文化、价值观的统一,营造公司内部良好的学习氛围;充分调用公司人力资源,提高培训针对性,有效降低培训成本,节约培训经费;为公司优秀员工提供多途径职业生涯发展,提升公司员工队伍素质。中锐从标准界定、能力评估、能力发展三个部分的内容来实施本次项目的内容。


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